IaaS市場(chǎng)大整合:云用戶(hù)喜憂(yōu)參半

添加時(shí)間:2016-05-26 17:30:33 文章來(lái)源:51CTO 點(diǎn)擊數:5943

隨著(zhù)IaaS市場(chǎng)的繼續整合,云用戶(hù)將面臨新的挑戰和風(fēng)險,但這并不都是壞消息。

 基礎設施及服務(wù)的市場(chǎng)似乎在縮水,大多數市場(chǎng)觀(guān)察人士看到了這點(diǎn),云客戶(hù)也看到了。并且,隨著(zhù)整合的繼續,必將改變IaaS的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 這些變化到底意味著(zhù)什么,從長(cháng)遠來(lái)看,還有待觀(guān)察。但是,至少從目前看來(lái),基礎架構即服務(wù)(IaaS)市場(chǎng)的整合可能會(huì )導致選擇變少,造成更多的客戶(hù)將賭注押在“安全”的供應商選擇上,如微軟的Azure,亞馬遜網(wǎng)絡(luò )服務(wù)(AWS)和谷歌。這也將引發(fā)對云廠(chǎng)商鎖定新的一輪的擔憂(yōu)。

“由于激烈的價(jià)格競爭,IaaS市場(chǎng)很有可能將繼續整合,”總部位于馬薩諸塞州Wellesley的技術(shù)咨詢(xún)公司THINKstrategies的總經(jīng)理Jeffery Kaplan說(shuō),IaaS的市場(chǎng)整合可能會(huì )以?xún)煞N方式傷害到客戶(hù),他警告說(shuō)。

首先,隨著(zhù)競爭對手的數量下降,客戶(hù)可能會(huì )面臨價(jià)格的上漲。其次,他們可能被迫更換IaaS提供商,如果其IaaS廠(chǎng)商被迫中止服務(wù),或被其他廠(chǎng)商收購,他說(shuō)。 當然,并不是所有的云用戶(hù)都對此感到擔憂(yōu)。

“作為微軟Azure的客戶(hù),我們繼續看到我們的計算價(jià)格在IaaS和PaaS上不斷下降,” 總部位于得克薩斯州Dallas的金屬公司Dillon Cage的CTO Tom Grounds說(shuō)。Grounds聲稱(chēng)所有的跡象都指向了三巨頭——Azure,AWS和谷歌,而他的公司則較少受到外部市場(chǎng)合并的影響。

“我們是在2013年春季啟動(dòng)云戰略的,選擇了微軟的Azure平臺,并會(huì )繼續將我們的重心放在那里,”Grounds說(shuō)。 事實(shí)上,IaaS市場(chǎng)的整合可以最大的有利于消費者,總部設在加州Corona Del Mar,專(zhuān)注于DevOps的咨詢(xún)公司Nebulaworks的創(chuàng )始人和管理合伙人Chris Ciborowski說(shuō)道。還有許多較小的供應商正在試圖同像AWS和Azure的這樣的主流云提供商競爭,但無(wú)法達到這些廠(chǎng)商所能提供的功能性和穩健型。由于IaaS的市場(chǎng)整合,規模較小的云供應商必須提供同等的功能,或以低得多的價(jià)格提供服務(wù),他說(shuō)。

“不管是由“三巨頭”云提供商提供更低成本的選項,還是由較小的提供商提供增加的功能,對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)都是好事,”Ciborowski說(shuō)。 挑選供應商,避免廠(chǎng)商鎖定 對于任何數據中心的決策——無(wú)論是涉及到一個(gè)物理數據中心,還是托管設施或云數據中心,仔細評估你的供應商非常重要。

“不光要審查技術(shù)堆棧,還要考慮廠(chǎng)商的長(cháng)遠生存能力,”Grounds說(shuō)。組織應審查潛在供應商的發(fā)展藍圖,確保同該公司未來(lái)的IT規劃是一致的。如果你正在評估的IaaS產(chǎn)品來(lái)自一個(gè)大組織的業(yè)務(wù)部門(mén),要確保母公司未來(lái)會(huì )在IaaS的產(chǎn)品上繼續投資。 “遷移數據中心,無(wú)論是物理的還是虛擬的,從來(lái)都不是件容易的事,因此只要進(jìn)行明智的規劃,那市場(chǎng)整合應該不會(huì )對你產(chǎn)生什么影響,”Grounds說(shuō)。

避免潛在整合陷阱的最好方法是根據服務(wù)的質(zhì)量而不是價(jià)格來(lái)仔細挑選你的IaaS提供商,Kaplan說(shuō)。此外,還要評估潛在的供應商在IaaS市場(chǎng)上競爭力,并始終有一個(gè)適當的云退出策略。 “你還應該確保有一個(gè)相應的退出條款,允許你更換供應商,如果你對新的廠(chǎng)商不滿(mǎn)意,并且要有應急計劃,可以讓你遷移到另一個(gè)供應商,”他補充說(shuō)。

至于廠(chǎng)商鎖定,重要的是只對基礎架構使用IaaS,避開(kāi)專(zhuān)有服務(wù)和工具,如關(guān)系數據庫和消息隊列,Ciborowski說(shuō)。除非一家公司準備在某個(gè)云供應商上孤注一擲,并且準備好承擔鎖定的風(fēng)險,否則在應用程序和服務(wù)層上使用一個(gè)開(kāi)源的替代品也是不錯的思路。 “采取分層的方法提供抽象,減輕鎖定風(fēng)險,讓跨云支持和敏捷性成為可能,”Ciborowski補充道。